千葉の歯医者で治療費を踏み倒し?

千葉の歯医者で治療費を踏み倒し?

こんにちは

千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

11月早々うれしい知らせがありました。

それは応援していた野球チームが日本一になったことです。

1998年以来なので26年ぶりです。

やっとというか、やれやれという気持ちです。

日本一になったことは素晴らしいのですが、正直な話

1998年のときのほうがずっとうれしかったです。

それは、個性あふれるバッター、ピッチャー、絶対的な中継ぎと守護神がいて

文句なくレギュラーシーズンでも1位になった後の日本一だったからです。

今回はレギュラーシーズンはかなり残念な試合が続いたので、日本一になったと言ってもいまひとつしっくり来ません。

来年はぜひレギュラーシーズンもポストシーズンもぶっちぎりで優勝してほしいです。

ただ、1年間を通じて学びの多いシーズンでしたね。

いつも謙虚でいなければならないことを再認識しました。

☆ 先日友人のお父様が倒れて緊急搬送されたそうです。

その時の話を詳しく教えてもらいました。

とても興味深い内容だったのでシェアさせていただきます。

彼のお父様は胸が苦しくなって動けなくなり、市内の救急センターに搬送されました。

友人が駆けつけたときには、幸い状態も落ち着いていたのですが、

問題はお会計のときのことです。

そこのセンターはその場で会計するのでなく、後日に請求書が送られてきて代金を振り込むシステムです。

救急なので、保険証を持ってない人もいるわけで、その場で保険証を確認できないこともあるわけです。

このような場合は一度治療費を全額支払って、保険証を確認したら本人の自己負担分を引いた金額を返金するのが健康保険診療のルールです。

保険証を持ってない人は何らかの方法で本人確認をしなければなりません。

普通に考えたら、運転免許証か、マイナンバーカードなど写真を貼ってあるもので本人確認をします。

本人が高齢だったり、全く何も持ってない場合は付き添いの人の本人確認をするのが普通ではないでしょうか?

しかしながら、そこのセンター(千葉県が運営しています)では本人確認はすべて自己申告です。

実際、そのお父様が搬送されたときにご自分の生年月日を間違えたそうなのですが、その間違った生年月日でしばらく患者登録されてました。

保険証自体は持っていたそうなのですが、センターから帰ろうとしても提示は求められず、あとで保険証のコピーを送ってくださいと言われたそうです。

いやいや、コピーで本人確認てこれもルール違反です。

保険証は失効したら返却しなければなりませんが、コピーは永久に残るからです。

こんな状態だったら、例えば外国人で日本の保険証を持ってない方が救急搬送されたときに

いくらでも自己申告で虚偽の住所を言えますし、治療費を回収できないことも容易に起こり得ます。

民間の病院ならば、もっと真剣に仕組みを考えるのでしょうが、県が運営しているせいか、働いているスタッフも自分の懐が痛まないせいなのか、普通に考えたらかなり甘いシステムです。

病院の設備自体は立派なのですが、これでは県の財政は良くならないですね。

公務員は英語で public servant と言いますが、もっとコスト意識と財務について関心を持ってほしいですね。

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Did you default on your medical bills at a dentist in Chiba?

Hello

This is Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City.

I received some good news in early November.

The baseball team I was rooting for became Japan’s best team.

It’s been 26 years since 1998.

It’s great that they became Japan’s best team, but to be honest,

I was much happier in 1998.

That’s because they had batters and pitchers with a lot of personality, and absolute relievers and closers, and they came in first place in the regular season without question.

This time, the regular season was a series of disappointing games, so it doesn’t really feel right to say they became Japan’s best team.

I hope they win both the regular season and the postseason next year.

However, it was a season full of learnings throughout the year.

I was reminded that I must always remain humble.

☆ The other day, my friend’s father collapsed and was rushed to the hospital.

He told me the story in detail.

I thought it was very interesting, so I’d like to share it with you.

His father had chest pains and was unable to move, so he was rushed to the emergency center in the city.

Fortunately, when my friend rushed over, his condition had stabilized,

but the problem was when it came to paying the bill.

The center doesn’t do the billing on the spot, but rather sends you a bill later and you transfer the payment.

Because it’s an emergency, some people don’t have their health insurance card, so they may not be able to check their health insurance card on the spot.

In such cases, the rule for health insurance treatment is that you pay the full medical fee once, and then once they check your health insurance card, they refund the amount minus the patient’s copayment.

People who don’t have a health insurance card must verify their identity in some way.

Normally, you would verify their identity with a driver’s license or a photo ID such as a My Number card.

If the person is elderly or doesn’t have anything, wouldn’t it be normal to verify the identity of the person accompanying them?

However, at that center (run by Chiba prefecture), all identity verification is done by self-reporting.

In fact, when the father was brought in, he gave the wrong date of birth, but for a while he was registered as a patient with that wrong date.

Apparently he had his health insurance card, but when he tried to leave the center, he was not asked to show it, and was asked to send a copy of the card later.

No, no, using a copy to verify identity is also against the rules.

When an insurance card expires, it must be returned, but copies remain forever.

In this situation, for example, if a foreigner without a Japanese health insurance card is brought in by ambulance,

they can self-report any number of false addresses, and it is easy to not be able to recover medical expenses.

If it were a private hospital, they would probably think about the system more seriously, but perhaps because it is run by the prefecture and the staff working there do not have to pay for it themselves, it is a pretty lax system when you think about it.

The hospital’s facilities themselves are impressive, but this is not going to improve the prefecture’s finances.

Civil servants are called public servants in English, but I wish they would be more cost-conscious and concerned about finances.

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您是否拖欠了千葉牙醫的醫療費用?

你好

我是千葉市原田牙醫診所的原田。

11月初我收到了一些好消息。

我支持的棒球隊成為了日本最好的球隊。

從1998年至今,已經26年了。

他們成為日本最好的球隊真是太好了,但說實話,

1998年我過得快樂多了。

那是因為他們有一個有個性的擊球手和投手,還有絕對的中繼手和終結者,他們毫無疑問地在常規賽中排名第一。

這一次,常規賽是一系列令人失望的比賽,所以說他們成為日本最好的球隊感覺不太對。

我希望他們明年能贏得常規賽和季後賽。

然而,這是一個全年充滿學習的季節。

我被提醒必須始終保持謙虛。

☆ 有一天,我朋友的父親暈倒了,被送往醫院。

他詳細地跟我講了這個故事。

我覺得很有趣,所以想跟大家分享一下。

他的父親胸口疼痛,無法動彈,被緊急送往市內急診中心。

幸運的是,當我的朋友趕來時,他的病情已經穩定下來,

但問題是如何支付帳單。

中心不會當場計費,而是稍後向您發送帳單,然後您轉帳付款。

由於情況緊急,有些人沒有健保卡,因此可能無法當場檢查醫保卡。

在這種情況下,健保治療的規則是,您一次性支付全額醫療費,然後他們檢查您的醫保卡後,將扣除患者自付費用的金額退還給您。

沒有健康保險卡的人必須以某種方式驗證自己的身分。

通常,您會使用駕駛執照或帶照片的身份證件(例如個人編號卡)來驗證他們的身份。

如果對方年紀大或什麼都沒有,要驗證陪同人員的身份不是很正常嗎?

然而,在該中心(由千葉縣運營),所有身份驗證都是透過自我報告完成的。

事實上,當父親被帶進來時,他給出了錯誤的出生日期,但有一段時間他被登記為錯誤日期的患者。

顯然他有健康保險卡,但當他試圖離開中心時,他們沒有要求他出示該卡,並要求他稍後寄出該卡的副本。

不不,使用副本來驗證身分也是違反規定的。

保險卡過期後必須歸還,但副本永久保留。

在這種情況下,例如,如果沒有日本健康保險證的外國人被救護車帶進來,

他們可以自行申報任意數量的虛假地址,很容易無法收回醫療費用。

如果是私人醫院,他們可能會更認真地考慮這個系統,但也許因為它是由縣運營的,在那裡工作的工作人員不需要自己支付費用,所以當你想到它時,這是一個相當寬鬆的系統它。

醫院的設施本身令人印象深刻,但這並不能改善該縣的財務狀況。

公務員在英文中被稱為publicservant,但我希望他們能更注重成本和關心財務。

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您是否拖欠了千叶牙医的医疗费用?

你好

我是千叶市原田牙医诊所的原田。

11月初我收到了一些好消息。

我支持的棒球队成为了日本最好的球队。

从1998年至今,已经26年了。

他们成为日本最好的球队真是太好了,但说实话,

1998年我过得快乐多了。

那是因为他们有一个有个性的击球手和投手,还有绝对的中继手和终结者,他们毫无疑问地在常规赛中排名第一。

这一次,常规赛是一系列令人失望的比赛,所以说他们成为日本最好的球队感觉不太对。

我希望他们明年能赢得常规赛和季后赛。

然而,这是一个全年充满学习的季节。

我被提醒必须始终保持谦虚。

☆ 有一天,我朋友的父亲晕倒了,被送往医院。

他详细地跟我讲了这个故事。

我觉得很有趣,所以想跟大家分享一下。

他的父亲胸口疼痛,无法动弹,被紧急送往市内急诊中心。

幸运的是,当我的朋友赶来时,他的病情已经稳定下来,

但问题是如何支付帐单。

中心不会当场计费,而是稍后向您发送帐单,然后您转帐付款。

由于情况紧急,有些人没有健保卡,因此可能无法当场检查医保卡。

在这种情况下,健保治疗的规则是,您一次性支付全额医疗费,然后他们检查您的医保卡后,将扣除患者自付费用的金额退还给您。

没有健康保险卡的人必须以某种方式验证自己的身分。

通常,您会使用驾驶执照或带照片的身份证件(例如个人编号卡)来验证他们的身份。

如果对方年纪大或什么都没有,要验证陪同人员的身份不是很正常吗?

然而,在该中心(由千叶县运营),所有身份验证都是透过自我报告完成的。

事实上,当父亲被带进来时,他给出了错误的出生日期,但有一段时间他被登记为错误日期的患者。

显然他有健康保险卡,但当他试图离开中心时,他们没有要求他出示该卡,并要求他稍后寄出该卡的副本。

不不,使用副本来验证身分也是违反规定的。

保险卡过期后必须归还,但副本永久保留。

在这种情况下,例如,如果没有日本健康保险证的外国人被救护车带进来,

他们可以自行申报任意数量的虚假地址,很容易无法收回医疗费用。

如果是私人医院,他们可能会更认真地考虑这个系统,但也许因为它是由县运营的,在那里工作的工作人员不需要自己支付费用,所以当你想到它时,这是一个相当宽松的系统它。

医院的设施本身令人印象深刻,但这并不能改善该县的财务状况。

务员在英文中被称为publicservant,但我希望他们能更注重成本和关心财务。

千葉の歯医者は抗生物質を出しすぎてました

千葉の歯医者は抗生物質を出しすぎてました

こんにちは

千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

10月もあと10日余りだというのに25度超えの気温の日が続いてます。

医院改装のため早めにエアコンを撤去した部屋があるのですが、

扇風機で何とか暑さをしのいでます。

20年くらい前に多くのお医者さんでは、風邪をひいた時に抗生物質を処方してました。

一部の患者さんはむしろ積極的に抗生物質を処方してほしいと要望してました。

実際あるテレビ番組で複数の医師が出てきて、風邪をひいた時に抗生物質を処方するのには

意味があると言ってました。

その理由は、風邪をひいた後に肺炎になるのを防止するため!?でした。

その表情を見ていたのですが、かなり苦しい言い訳をしているなと感じました。

今私が時々お世話になる耳鼻科では待合室に、「風邪をひいた場合に抗生物質は処方しません」という

貼り紙が貼ってあります。

抗生物質は、感染症にかかった時は有効です。

しかし、不必要に処方することは問題です。

耐性菌が発生する、つまり必要な時に効かなくなるからです。

実際不必要に抗生物質を処方していたのは医師だけではありません。

歯医者も以前はかなり不必要に抗生物質を処方してました。

ちょっと歯を抜いただけなのに抗生物質を処方するといったことが普通に行われてきました。

今から20年ほど前にスウェーデンに留学された有名な歯科医師の講演を聴く機会がありました。

彼が言うには、スウェーデンのイエテボリ大学(歯周病学で世界のトップを行く大学です)では、

横向きになった親知らずを抜く場合でも抗生物質は処方しない、

術前に口の中を徹底的にきれいにして、さらに口の周囲を消毒して菌の数を減らすほうがずっと大事だから

という理由でした。

これは普通に考えたら当然のことです。

例えば、あなたがトイレに行った後に素手で食事をするとしたら、普通はトイレの後に手を洗います。

手が汚れたままの状態で感染症による腹痛防止のために抗生物質を飲んでから手づかみでおむすびを頬張る

といったことは普通しないはずです。

しかし、歯医者では歯を抜いたら抗生物質、痛み止め、健胃剤をセットで処方するといったことが

普通に行われてきました。

最近の薬不足の状況で、実際ある調剤薬局では歯医者からのペニシリンの処方が集中しており、

一部のペニシリン製剤が品切れになってしまったという声が出てます。

歯医者で抗生物質を処方するとしたら、糖尿病など感染に弱い方などに限定されます。

また、抗生物質は鎮痛剤と違って痛い時だけ飲むというのは不可です。

処方された薬は飲み切るのが正しい飲み方です。

https://harada-clinic.com/

歯列矯正後のリテーナー:歯科矯正の後のリテーナーは透明なものだと咬み合わせが変化してしまうことがあるのでラップアラウンド型(ベッグ型)のリテーナーをよく使います
歯列矯正後のリテーナー:歯科矯正の後のリテーナーは透明なものだと咬み合わせが変化してしまうことがあるのでラップアラウンド型(ベッグ型)のリテーナーをよく使います

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Dentists in Chiba were prescribing too many antibiotics

Hello

This is Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City.

There are only 10 days left in October, but the temperature continues to exceed 25 degrees.

We removed the air conditioner early from one room due to clinic renovation,

but we are managing to beat the heat with an electric fan.

About 20 years ago, many doctors prescribed antibiotics when you had a cold.

Some patients actually actively requested that they be prescribed antibiotics.

In fact, several doctors appeared on a TV program and said that it was meaningful to prescribe antibiotics when you had a cold.

The reason was to prevent pneumonia after catching a cold! ?

I saw their expressions, and I thought they were making a pretty lame excuse.

At the ENT clinic that I sometimes visit now, there is a sign in the waiting room that says, “We do not prescribe antibiotics for colds.”

Antibiotics are effective when you have an infection.

However, prescribing antibiotics unnecessarily is a problem because it can lead to resistance, meaning they no longer work when needed.

In fact, doctors aren’t the only ones prescribing antibiotics unnecessarily.

Dentists used to prescribe antibiotics quite unnecessarily as well.

It has been common practice to prescribe antibiotics even for a minor tooth extraction.

About 20 years ago, I had the opportunity to listen to a lecture by a famous dentist who studied abroad in Sweden.

He said that at the University of Gothenburg in Sweden (the world’s leading university for periodontology),

they do not prescribe antibiotics even for removing sideways wisdom teeth,

because it is much more important to thoroughly clean the inside of the mouth before surgery and disinfect the area around the mouth to reduce the number of bacteria.

This is a natural thing to do.

For example, if you eat with your bare hands after using the toilet, you would normally wash your hands after using the toilet.

You would not normally take an antibiotic with dirty hands to prevent stomach pain caused by infection and then stuff your cheeks with rice balls by hand.

However, it has been common practice for dentists to prescribe a set of antibiotics, painkillers, and stomach medicines after a tooth extraction.

With the recent medicine shortage, one pharmacy has in fact been receiving a large number of penicillin prescriptions from dentists,

and there are reports that some penicillin preparations have run out of stock.

If dentists do prescribe antibiotics, they will only do so to people with diabetes or other conditions that are vulnerable to infection.

Also, unlike painkillers, antibiotics cannot be taken only when you are in pain.

The correct way to take medicine is to finish it off as prescribed.

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千叶县的牙医开的抗生素太多了

大家好

我是千叶市原田牙科诊所的原田。

十月只剩下10天了,但气温持续超过25度。

由于诊所装修,我们提前拆除了一个房间的空调,

但我们正设法用电风扇来抵御高温。

大约20年前,许多医生在感冒时会开抗生素。

有些病人甚至主动要求开抗生素。

事实上,几位医生在电视节目中说,感冒时开抗生素很有意义。

原因是感冒后可以预防肺炎!?

我看到他们的表情,觉得他们找的借口很蹩脚。

在我现在有时会去的耳鼻喉科诊所,候诊室里有一个牌子,上面写着“我们不为感冒开抗生素”。

感染时抗生素是有效的。

然而,不必要地开抗生素是一个问题,因为它会导致耐药性,这意味着它们在需要时不再起作用。

事实上,医生并不是唯一不必要地开抗生素的人。

牙医过去也经常不必要地开抗生素。

即使是很小的拔牙手术,也会开抗生素,这已经是常态了。

大约20年前,我有机会听了一位在瑞典留学的著名牙医的讲座。

他说,在瑞典哥德堡大学(世界领先的牙周病学大学),

即使是拔掉侧面的智齿,他们也不会开抗生素,

因为在手术前彻底清洁口腔内部,对口腔周围进行消毒,以减少细菌数量更为重要。

这是很自然的事情。

例如,如果你上完厕所后用裸手吃饭,你通常会在上完厕所后洗手。

你通常不会用脏手服用抗生素来防止感染引起的胃痛,然后用手往嘴里塞饭团。

然而,牙医在拔牙后开一套抗生素、止痛药和胃药,这已经是常态了。

由于近期药品短缺,一家药房实际上已经收到大量来自牙医的青霉素处方,

有报道称一些青霉素制剂已经缺货。

如果牙医确实开抗生素,他们只会为患有糖尿病或其他易受感染疾病的人开。

此外,与止痛药不同,抗生素不能只在疼痛时服用。

服药的正确方法是按规定服完。

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千葉縣的牙醫開的抗生素太多了

大家好

我是千葉市原田牙醫診所的原田。

十月只剩下10天了,但氣溫持續超過25度。

由於診所裝修,我們提前拆除了一個房間的空調,

但我們正設法用電風扇來抵禦高溫。

大約20年前,許多醫生在感冒時會開抗生素。

有些病人甚至主動要求開抗生素。

事實上,幾位醫生在電視節目中說,感冒時開抗生素很有意義。

原因是感冒後可以預防肺炎! ?

我看到他們的表情,覺得他們找的藉口很蹩腳。

在我現在有時會去的耳鼻喉科診所,候診室裡有一個牌子,上面寫著「我們不為感冒開抗生素」。

感染時抗生素是有效的。

然而,不必要地開抗生素是一個問題,因為它會導致抗藥性,這意味著它們在需要時不再起作用。

事實上,醫生並不是唯一不必要地開抗生素的人。

牙醫過去也常不必要地開抗生素。

即使是很小的拔牙手術,也會開抗生素,這已經是常態了。

大約20年前,我有機會聽了一位在瑞典留學的著名牙醫的演講。

他說,在瑞典哥德堡大學(世界領先的牙周病學大學),

即使是拔掉側邊的智齒,他們也不會開抗生素,

因為在手術前徹底清潔口腔內部,對口腔周圍進行消毒,以減少細菌數量更為重要。

這是很自然的事。

例如,如果你上完廁所後用裸手吃飯,你通常會在上廁所後洗手。

你通常不會用髒手服用抗生素來防止感染引起的胃痛,然後用手往嘴裡塞飯糰。

然而,牙醫在拔牙後開一套抗生素、止痛藥和胃藥,這已經是常態了。

由於近期藥品短缺,一家藥局實際上已經收到大量來自牙醫的青黴素處方,

有報告指出一些青黴素製劑已經缺貨。

如果牙醫確實開抗生素,他們只會開立有糖尿病或其他容易感染疾病的人。

此外,與止痛藥不同,抗生素不能只在疼痛時服用。

服藥的正確方法是依照規定服完。

千葉の歯医者が自動受付を導入するのは人員削減をするためなのか?

千葉の歯医者が自動受付を導入するのは人員削減をするためなのか?

こんにちは

千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

10月4日金曜日は気温30度を超え、一体どうなるんだとびっくりしましたが、やっと秋らしくなりました。

現在医院の改装中で、2025年8月のリニューアルオープンを目指して毎日工事が進んでいます。

実は受付は自動受付にする予定です。

再来の方は機械にスマホアプリをかざしてチェックインし、診療後の精算もご自身のスマホアプリ上でクレジットカードで精算するシステムです。

このことを先日の英会話レッスンで米国人の講師に話したところ、それは人員削減が目的なのか?と聞かれました。なるほどお金にフォーカスするアメリカ人らしい視点だなと思いました。

最近ではガスト、サイゼリヤなどのファミレスが自動会計を行っています。

会計するときには店員さんでなく、機械にバーコードをかざしてクレジットカード、現金、QR決済、SUICA などから支払い方法を選択します。

ガストの場合は、注文をタッチパネル、配膳はロボットが行い、客はロボットが運んできた料理を自分でテーブルに置くシステムです。

回転寿司でもタッチパネルから注文するのが普通になってきましたね。

飲食店も人手不足で大変なのだと思います。

店自体は家族連れやグループ客で賑わってます。

しかし、彼が言うには千葉駅近くにある銚子丸は違っていて図書館のようだと言って嘆いていました。

来ている客の多くはビジネス関係なのか、ひとりで来店。

目の前のタッチパネルで注文して料理が届いたら黙々と食べて会計を済ませて帰る。

その間ひと言もしゃべらない。

彼が描く理想的なレストランとは、店員がオーダーを取りに来て料理について質問して、料理が届いたら仲間と楽しく会話して、隣りの席の客とも時にはお話して、会計の時は店員さんとジョークを言ったりするアメリカによくある店なのかもしれません。

さて前置きが長くなりましたが、当医院が自動受付にする理由は人員削減が目的ではありません。

受付時の待ち時間と診療後の会計待ちの時間を減らすのが目的です。

人が対応しなくてすむものは機械にやってもらおうという発想です。

その空いた時間を来院者様への説明やフォローに充てます。

初めて来院する方は受付スタッフが対応します。

治療や定期管理には、デジタル化で色々なシステムを使います。

マウスピース矯正の型取りはデジタルのスキャナーを使用、

お口の中をきれいにするスイスEMS社のエアフローは、Bluetooth を使ったコードレスのフットペダルで操作するので、余計な配線が減りました。

予約システムは、電子カルテやレントゲン画像、口腔内写真と連動してます。

ただ、施術、治療を行うのは人ですし、納得が行くまで説明するのも決してロボットではなく、人です。

これは決してロボットに置き換わることはないでしょう。

結論を言うと、自動受付を導入し、なおかつスタッフ数を増やします。

これは来院者様にとっても、働く人にとってもメリットがあります。

来院者様にとってのメリットは、先ほど記載したように待ち時間が短くなることです。

実は、この文章を書いている日はスタッフ8名が有給休暇を取り、1名は子どもの急病のため昼前に早退しました。それでも来院者数は120名を超え、普通に医院は運営されてます。

これはスタッフ数が10名程度の医院ではあり得ないことです。

有給休暇をほぼ申請通りに取れる、事情があって急に休むことになっても他のスタッフに必要以上に気兼ねしなくて済む、これは働く人にとって大きなメリットです。

細かいことを言うと、有給休暇を使って旅行に行ってもスタッフにお土産を買ってこなくてもよいというルールもあります。

実際40名分の土産を買ってくることを考えたらウンザリするというスタッフも多いです。

しかし、当医院ではそういう気遣いは一切不要です。

休みは自分の時間を楽しんで、他の人に対する必要以上の配慮は不要というスタンスなので、医局に地方のお土産があふれるという状況にはなってません。

そもそも砂糖、小麦、植物性油を控えているスタッフもいます。

こんな感じで毎日楽しく診療しております。

#千葉 #歯医者

千葉の歯医者はスタッフに優しい

https://harada-clinic.com/

千葉の歯医者は有給休暇を取りやすい。働くなら大規模歯医者。社会保険も充実してます。
千葉の歯医者は有給休暇を取りやすい。働くなら大規模歯医者。社会保険も充実してます。

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Are Chiba dentists introducing automatic reception to reduce staff?

Hello

This is Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City.

On Friday, October 4th, the temperature exceeded 30 degrees, and I was surprised at what was going to happen, but it finally feels like autumn.

The clinic is currently being renovated, and construction is progressing every day with the aim of reopening in August 2025.

In fact, we are planning to install automatic reception.

Returning patients check in by holding their smartphone app over the machine, and the payment after treatment is also settled by credit card on their own smartphone app.

When I mentioned this to an American teacher in an English conversation lesson the other day, he asked me if the purpose was to reduce staff. I thought that it was a typical American perspective that focuses on money.

Recently, family restaurants such as Gusto and Saizeriya have been implementing automatic payment.

When paying, instead of a staff member, you hold a barcode over the machine and select your payment method from credit card, cash, QR payment, SUICA, etc.

At Gusto, orders are placed through a touch panel, the food is served by a robot, and customers place the food brought by the robot on their table themselves.

Ordering through a touch panel has become the norm even at conveyor-belt sushi restaurants.

I imagine restaurants are also struggling with a labor shortage.

The restaurant itself is busy with families and groups.

However, he lamented that Choshimaru near Chiba Station is different and more like a library.

Most of the customers are on business, or come alone.

They order on the touch panel in front of them, and when the food arrives, they eat in silence, pay, and leave.

Not a word is spoken during this time.

His ideal restaurant might be a typical American restaurant, where a waiter comes to take the order, asks about the food, and when the food arrives, the customer chats with his companions, sometimes with the customer at the next table, and jokes with the waiter when paying.

I’ve made a long introduction, but the reason our clinic has automated reception is not to reduce staff.

The purpose is to reduce the waiting time at reception and the waiting time after treatment to pay.

The idea is to have machines do things that don’t need to be handled by humans.

We use that freed time to explain things to patients and follow up with them.

Reception staff will assist first-time patients.

We use a variety of digital systems for treatment and regular management.

A digital scanner is used to take impressions for mouthpiece orthodontics,

and the Swiss company EMS’ Airflow, which cleans the inside of the mouth, is operated with a cordless foot pedal using Bluetooth, so there is less unnecessary wiring.

The reservation system is linked to electronic medical records, X-ray images, and intraoral photographs.

However, it is humans who perform the treatment and surgery, and it is humans, not robots, who explain things until the patient is satisfied.

This will never be replaced by robots.

In conclusion, we will introduce an automatic reception desk and increase the number of staff.

This will have benefits for both patients and employees.

The benefit for patients is that, as mentioned earlier, waiting times will be shortened.

In fact, on the day I am writing this, eight staff members are on paid leave, and one left early before noon due to a sudden illness in his child. Even so, the number of patients exceeds 120, and the clinic is operating normally.

This is something that would not be possible in a clinic with only 10 staff members.

A big benefit for working people is that you can take paid leave almost as often as you request, and even if you have to take time off suddenly for some reason you don’t have to cause any more trouble to other staff than necessary.

To get more specific, there’s also a rule that says you don’t have to buy souvenirs for staff if you use paid leave to go on a trip.

In fact, many staff members say that the thought of buying souvenirs for 40 people irritates them.

However, at our clinic, such consideration is absolutely unnecessary.

Our stance is that you should enjoy your own time on time off, and that there is no need to be overly considerate of others, so the office doesn’t end up overflowing with souvenirs from local areas.

Some staff members even avoid sugar, wheat, and vegetable oils.

This is how we enjoy providing medical care every day.

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Les dentistes de Chiba introduisent-ils une réception automatique pour réduire le personnel ?

Bonjour

Je suis Harada de la clinique dentaire Harada de la ville de Chiba.

Le vendredi 4 octobre, la température a dépassé les 30 degrés et j’ai été surpris de ce qui allait se passer, mais on a enfin l’impression que c’est l’automne.

La clinique est actuellement en cours de rénovation et les travaux progressent chaque jour dans le but de rouvrir en août 2025.

En fait, nous prévoyons d’installer une réception automatique.

Les patients qui reviennent s’enregistrent en tenant leur application pour smartphone au-dessus de la machine, et le paiement après le traitement est également réglé par carte de crédit sur leur propre application pour smartphone.

Lorsque j’en ai parlé à un professeur américain lors d’un cours de conversation en anglais l’autre jour, il m’a demandé si le but était de réduire le personnel. J’ai pensé que c’était une perspective américaine typique qui se concentre sur l’argent.

Récemment, des restaurants familiaux tels que Gusto et Saizeriya ont mis en place le paiement automatique.

Au moment de payer, au lieu d’un membre du personnel, vous tenez un code-barres au-dessus de la machine et sélectionnez votre mode de paiement parmi carte de crédit, espèces, paiement par QR code, SUICA, etc.

Chez Gusto, les commandes sont passées via un écran tactile, la nourriture est servie par un robot et les clients placent eux-mêmes la nourriture apportée par le robot sur leur table.

La commande via un écran tactile est devenue la norme, même dans les restaurants de sushis à tapis roulant.

J’imagine que les restaurants sont également aux prises avec une pénurie de main-d’œuvre.

Le restaurant lui-même est très fréquenté par les familles et les groupes.

Cependant, il a déploré que Choshimaru, près de la gare de Chiba, soit différent et ressemble davantage à une bibliothèque.

La plupart des clients sont en déplacement professionnel ou viennent seuls.

Ils commandent sur l’écran tactile devant eux et lorsque la nourriture arrive, ils mangent en silence, paient et partent.

Pas un mot n’est prononcé pendant ce temps.

Son restaurant idéal pourrait être un restaurant américain typique, où un serveur vient prendre la commande, pose des questions sur la nourriture et lorsque la nourriture arrive, le client discute avec ses compagnons, parfois avec le client de la table voisine, et plaisante avec le serveur au moment de payer.

J’ai fait une longue présentation, mais la raison pour laquelle notre clinique a automatisé la réception n’est pas de réduire le personnel.

Le but est de réduire le temps d’attente à la réception et le temps d’attente après le traitement pour payer.

L’idée est de faire en sorte que les machines fassent des choses qui n’ont pas besoin d’être effectuées par des humains.

Nous utilisons ce temps libéré pour expliquer les choses aux patients et assurer le suivi avec eux.

Le personnel de la réception aidera les nouveaux patients.

Nous utilisons différents systèmes numériques pour le traitement et la gestion courante.

Un scanner numérique est utilisé pour prendre les empreintes pour l’orthodontie buccale,

et le Airflow de la société suisse EMS, qui nettoie l’intérieur de la bouche, fonctionne avec une pédale sans fil via Bluetooth, ce qui réduit les câbles inutiles.

Le système de réservation est lié aux dossiers médicaux électroniques, aux images radiographiques et aux photographies intrabuccales.

Cependant, ce sont des humains qui effectuent le traitement et l’opération, et ce sont des humains, et non des robots, qui expliquent les choses jusqu’à ce que le patient soit satisfait.

Ce système ne sera jamais remplacé par des robots.

En conclusion, nous allons mettre en place un bureau d’accueil automatique et augmenter le nombre de personnel.

Cela aura des avantages pour les patients et les employés.

L’avantage pour les patients est que, comme mentionné précédemment, les temps d’attente seront réduits.

En fait, le jour où j’écris ces lignes, huit membres du personnel sont en congé payé et un est parti tôt avant midi en raison d’une maladie soudaine de son enfant. Malgré cela, le nombre de patients dépasse 120 et la clinique fonctionne normalement.

Ce serait impossible dans une clinique avec seulement 10 employés.

Un grand avantage pour les travailleurs est que vous pouvez prendre des congés payés presque aussi souvent que vous le souhaitez, et même si vous devez prendre un congé soudainement pour une raison quelconque, vous n’avez pas à causer plus de problèmes aux autres employés que nécessaire.

Pour être plus précis, il existe également une règle qui stipule que vous n’êtes pas obligé d’acheter des souvenirs pour le personnel si vous utilisez vos congés payés pour partir en voyage.

En fait, de nombreux membres du personnel disent que l’idée d’acheter des souvenirs pour 40 personnes les irrite.

Cependant, dans notre clinique, une telle considération est absolument inutile.

Nous pensons que vous devez profiter de votre temps libre et qu’il n’est pas nécessaire d’être trop prévenant envers les autres, afin que le bureau ne finisse pas par déborder de souvenirs des environs.

Certains membres du personnel évitent même le sucre, le blé et les huiles végétales.

C’est ainsi que nous aimons prodiguer des soins médicaux au quotidien.

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千葉牙醫是否引進自動接待以減少人員?

你好

我是千葉市原田牙醫診所的原田。

10月4日星期五,氣溫超過30度,我對即將發生的事情感到驚訝,但終於感覺像秋天了。

該診所目前正在進行翻修,建設工作每天都在進行,目標是在 2025 年 8 月重新開業。

事實上,我們正計劃安裝自動接收。

返回的患者透過將智慧型手機應用程式放在機器上進行登記,治療後的付款也可以透過他們自己的智慧型手機應用程式上的信用卡結算。

前幾天我在英語會話課上向一位美國老師提到這件事時,他問我這樣做的目的是不是為了減少人員。我認為這是典型的美國人的以金錢為中心的觀點。

近期,Gusto、Saizeriya等家庭餐廳已開始實施自動支付。

付款時,您可以代替工作人員,將條碼放在機器上,然後從信用卡、現金、二維碼支付、SUICA等中選擇付款方式。

在Gusto,透過觸控螢幕下訂單,由機器人提供食物,顧客自己將機器人帶來的食物放在桌上。

即使在傳送帶壽司店,透過觸控螢幕點餐也已成為常態。

我想餐廳也正面臨勞動力短缺的問題。

餐廳本身就擠滿了家庭和團體。

不過他感嘆千葉站附近的銫島丸不一樣,更像是圖書館。

大多數顧客都是出差,或是獨自前來。

他們在面前的觸控螢幕上點餐,當食物到達時,他們默默地吃,付錢,然後離開。

這段時間沒有說話。

他理想的餐廳可能是典型的美式餐廳,服務生過來點單,詢問菜餚,菜上來後,顧客就和同伴聊天,有時還和鄰桌的顧客開玩笑,結帳時服務員。

我已經做了很長的介紹,但是我們診所採用自動化接待並不是為了減少人員。

目的是減少接待處的等待時間以及治療後等待付費的時間。

這個想法是讓機器做一些不需要人類處理的事情。

我們利用這些空閒時間向患者解釋事情並跟進他們。

接待人員將為初次就診的患者提供協助。

我們使用各種數位系統進行治療和定期管理。

數位掃描器用於為咬嘴矯正取印模,

瑞士EMS公司的Airflow清潔口腔內部,透過使用藍牙的無線腳踏板進行操作,因此減少了不必要的接線。

預約系統與電子病歷、X 光影像和口腔內照片相連。

然而,進行治療和手術的是人類,並且是人類而不是機器人來解釋事情直到病人滿意為止。

這永遠不會被機器人取代。

總之,我們將引入自動接待台並增加工作人員數量。

這對患者和員工都有好處。

如同前面所提到的,對患者的好處是,等待時間將會縮短。

事實上,在我寫這篇文章的當天,8名工作人員正在享受帶薪休假,其中一名工作人員因孩子突發疾病而在中午之前提前離開。即便如此,患者人數仍超過120人,診所也正常營業。

這對於只有 10 名工作人員的診所來說是不可能的。

對於上班族來說,一個很大的好處是,您幾乎可以按照自己的要求經常享受帶薪休假,即使您因某種原因必須突然休假,也不必給其他員工帶來不必要的麻煩。

更具體地說,還有一條規定,如果你利用帶薪休假去旅行,你不必為員工購買紀念品。

事實上,許多工作人員表示,為 40 人購買紀念品的想法讓他們很惱火。

然而,在我們診所,這種考慮是完全不必要的。

我們的立場是,你應該享受自己的休息時間,沒有必要過度考慮別人,這樣辦公室就不會堆滿當地的紀念品。

有些員工甚至避免吃糖、小麥和植物油。

這就是我們每天享受提供醫療服務的方式。

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千叶牙医是否引进自动接待以减少人员?

你好

我是千叶市原田牙医诊所的原田。

10月4日星期五,气温超过30度,我对即将发生的事情感到惊讶,但终于感觉像秋天了。

该诊所目前正在进行翻修,建设工作每天都在进行,目标是在 2025 年 8 月重新开业。

事实上,我们正计划安装自动接收。

返回的患者透过将智慧型手机应用程式放在机器上进行登记,治疗后的付款也可以透过他们自己的智慧型手机应用程式上的信用卡结算。

前几天我在英语会话课上向一位美国老师提到这件事时,他问我这样做的目的是不是为了减少人员。我认为这是典型的美国人的以金钱为中心的观点。

近期,Gusto、Saizeriya等家庭餐厅已开始实施自动支付。

付款时,您可以代替工作人员,将条码放在机器上,然后从信用卡、现金、二维码支付、SUICA等中选择付款方式。

在Gusto,透过触控萤幕下订单,由机器人提供食物,顾客自己将机器人带来的食物放在桌上。

即使在传送带寿司店,透过触控萤幕点餐也已成为常态。

我想餐厅也正面临劳动力短缺的问题。

餐厅本身就挤满了家庭和团体。

不过他感叹千叶站附近的铯岛丸不一样,更像是图书馆。

大多数顾客都是出差,或是独自前来。

他们在面前的触控萤幕上点餐,当食物到达时,他们默默地吃,付钱,然后离开。

这段时间没有说话。

他理想的餐厅可能是典型的美式餐厅,服务生过来点单,询问菜肴,菜上来后,顾客就和同伴聊天,有时还和邻桌的顾客开玩笑,结帐时服务员。

我已经做了很长的介绍,但是我们诊所采用自动化接待并不是为了减少人员。

目的是减少接待处的等待时间以及治疗后等待付费的时间。

这个想法是让机器做一些不需要人类处理的事情。

我们利用这些空闲时间向患者解释事情并跟进他们。

接待人员将为初次就诊的患者提供协助。

我们使用各种数位系统进行治疗和定期管理。

数位扫描器用于为咬嘴矫正取印模,

瑞士EMS公司的Airflow清洁口腔内部,透过使用蓝牙的无线脚踏板进行操作,因此减少了不必要的接线。

预约系统与电子病历、X 光影像和口腔内照片相连。

然而,进行治疗和手术的是人类,并且是人类而不是机器人来解释事情直到病人满意为止。

这永远不会被机器人取代。

总之,我们将引入自动接待台并增加工作人员数量。

这对患者和员工都有好处。

如同前面所提到的,对患者的好处是,等待时间将会缩短。

事实上,在我写这篇文章的当天,8名工作人员正在享受带薪休假,其中一名工作人员因孩子突发疾病而在中午之前提前离开。即便如此,患者人数仍超过120人,诊所也正常营业。

这对于只有 10 名工作人员的诊所来说是不可能的。

对于上班族来说,一个很大的好处是,您几乎可以按照自己的要求经常享受带薪休假,即使您因某种原因必须突然休假,也不必给其他员工带来不必要的麻烦。

更具体地说,还有一条规定,如果你利用带薪休假去旅行,你不必为员工购买纪念品。

事实上,许多工作人员表示,为 40 人购买纪念品的想法让他们很恼火。

然而,在我们诊所,这种考虑是完全不必要的。

我们的立场是,你应该享受自己的休息时间,没有必要过度考虑别人,这样办公室就不会堆满当地的纪念品。

有些员工甚至避免吃糖、小麦和植物油。

这就是我们每天享受提供医疗服务的方式。

おかまバーから千葉の歯医者が出てきた?

こんにちは

千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

9月になっても暑い日が続きますが、下旬になれば「暑さ寒さも彼岸まで」の言葉通り涼しくなることを期待します。

以前千葉市内で開業していた歯科医師で銀座のクラブ通いをしている方がいました。

すでに彼は歯科医師自体をやめてしまってから10年近く経つのでここに書いても良いかと思いますが、

彼は歯科医師会の広報誌にもそのことを書いてました。

彼が言うには、銀座のクラブでは世間では知り得ない情報が手に入る、なので止められないとのことでした。

もう10年以上前のことですが当時の価格で、ホステスさんが隣に座ってビール1本で3万円だそうです。

もしかしたら確かにそこでしか知り得ない情報というものがあるのかもしれません。

それで私はどうかと言うとそういう場所に行くことに全く興味が持てません。

これ以外にも芸者遊びをするとか、京都で舞妓さん、芸姑さんのいるところで遊ぶとか、こうしたことはもしかしたら、経営者として経験すべきことなのかもしれませんが、行ったことがないし、特別行きたいとも思いません。

もちろん、このような遊びが好きな方がいることは否定しません。

人それぞれ自由ですから。

以前ある水商売の方が男は夜の街でホステスさんがいる所で豪快に遊ばなければならないとおっしゃている記事を読んだことがありますが、私自身は行く気になれません。

もちろん、友人や家族と外食するのは好きですが、夜遅くなると眠くなるのと睡眠時間は十分に確保し、体調管理は徹底することを大事にしてます。

この点でドジャースの大谷選手は試合の後で飲み会に誘われても断って、約10時間の睡眠時間を確保しているのは素晴らしいです。

以前、ある有名野球選手がおかまバーから出てきたところをスクープされたことがありますが、何度も言うように人は人です。

体調管理と時間管理はこれからも続けます。

誤解のないように言いますが、決してこうした場所に誘ってほしいからこの文章を書いているのではありません。

多分お誘いいただいても丁重にお断りします。

ありがとうございます。

https://harada-clinic.com/

早寝早起き睡眠時間たっぷり確保
早寝早起き睡眠時間たっぷり確保

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Did a dentist from Chiba come out of a gay bar?

Hello

This is Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City.

It’s still hot in September, but I hope that it will cool down in the latter half of the month, as the saying goes, “The heat and cold will last until the equinox.”

There was a dentist who used to practice in Chiba City who used to go to clubs in Ginza.

It’s been almost 10 years since he quit dentistry, so I think it’s okay to write about it here, but

he also wrote about it in the dental association’s newsletter.

He said that he couldn’t stop going to Ginza clubs because he could get information that the general public couldn’t get.

It’s been more than 10 years ago, but at the time, it was 30,000 yen for a beer with a hostess sitting next to you.

Maybe there is information that can only be found there.

As for me, I have no interest in going to such places.

Other than this, perhaps there are other things I should experience as a business owner, such as meeting geisha or spending time in Kyoto with maiko and geisha, but I have never been there and don’t have any particular desire to go.

Of course, I don’t deny that there are people who like this kind of fun.

Everyone is free to do what they want.

I once read an article by someone in the entertainment industry who said that men should have a lot of fun in the nightlife where there are hostesses, but I personally don’t feel like going.

Of course, I like eating out with friends and family, but I get sleepy late at night, so I make sure I get enough sleep and take good care of my health.

In this respect, it’s great that Dodgers player Ohtani turns down invitations to drinking parties after games and gets about 10 hours of sleep.

A famous baseball player was photographed coming out of a drag queen bar in the past, but as I’ve said many times, people are different.

I will continue to take care of my health and time.

Just to be clear, I’m not writing this because I want to be invited to these kinds of places.

Even if you invite me, I would politely decline.

Thank you.

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千葉縣的牙醫是從同性戀酒吧出來的嗎?

你好

我是千葉市原田牙醫診所的原田。

九月的天氣還是很熱,但希望下半月能涼下來,俗話說「暑暑寒到春分」。

有一位以前在千葉市行醫的牙醫,經常去銀座的俱樂部。

他退出牙科已經快10年了,所以我覺得在這裡寫一下還可以,但是

他還在牙科協會的通訊中寫到了這一點。

他說他無法停止去銀座的夜店,因為他可以得到一般大眾無法得到的資訊。

已經是10多年前的事了,當時一瓶啤酒要3萬日元,旁邊坐著一個女主人。

也許有些資訊只能在那裡找到。

對我來說,我沒有興趣去這些地方。

除此之外,也許作為一個企業主我還應該經歷一些其他的事情,比如與藝伎見面,或者與舞妓和藝伎一起在京都度過一段時光,但我從來沒有去過那裡,也沒有什麼特別想去的願望。

當然,我不否認有人喜歡這種樂趣。

每個人都可以自由地做他們想做的事。

我曾經看過一篇娛樂圈人士的文章,說男人應該在有女主人的夜生活中玩得很開心,但我個人不太想去。

當然,我喜歡和朋友和家人一起出去吃飯,但我在深夜會變得困,所以我確保自己有足夠的睡眠並照顧好自己的健康。

從這方面來說,道奇隊球員大谷拒絕了賽後酒會的邀請並獲得了大約 10 個小時的睡眠,這真是太好了。

過去,一位著名的棒球運動員被拍到從變裝皇后酒吧出來,但正如我多次說過的,人是不同的。

我將繼續照顧我的健康和時間。

需要澄清的是,我寫這篇文章並不是因為我想被邀請去這些地方。

即使你邀請我,我也會禮貌地拒絕。

謝謝。

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千叶县的牙医是从同性恋酒吧出来的吗?

你好

我是千叶市原田牙医诊所的原田。

九月的天气还是很热,但希望下半月能凉下来,俗话说「暑暑寒到春分」。

有一位以前在千叶市行医的牙医,经常去银座的俱乐部。

他退出牙科已经快10年了,所以我觉得在这里写一下还可以,但是

他还在牙科协会的通讯中写到了这一点。

他说他无法停止去银座的夜店,因为他可以得到一般大众无法得到的资讯。

已经是10多年前的事了,当时一瓶啤酒要3万日元,旁边坐着一个女主人。

也许有些资讯只能在那里找到。

对我来说,我没有兴趣去这些地方。

除此之外,也许作为一个企业主我还应该经历一些其他的事情,比如与艺伎见面,或者与舞妓和艺伎一起在京都度过一段时光,但我从来没有去过那里,也没有什么特别想去的愿望。

当然,我不否认有人喜欢这种乐趣。

每个人都可以自由地做他们想做的事。

我曾经看过一篇娱乐圈人士的文章,说男人应该在有女主人的夜生活中玩得很开心,但我个人不太想去。

当然,我喜欢和朋友和家人一起出去吃饭,但我在深夜会变得困,所以我确保自己有足够的睡眠并照顾好自己的健康。

从这方面来说,道奇队球员大谷拒绝了赛后酒会的邀请并获得了大约 10 个小时的睡眠,这真是太好了。

过去,一位著名的棒球运动员被拍到从变装皇后酒吧出来,但正如我多次说过的,人是不同的。

我将继续照顾我的健康和时间。

需要澄清的是,我写这篇文章并不是因为我想被邀请去这些地方。

即使你邀请我,我也会礼貌地拒绝。

谢谢。

千葉の歯医者はトタン屋根?

2024年10月にスタッフルーム棟を新たに立ち上げる
千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

現在建物の外壁の素材を何にするかを色々と検討してます。

1987年に開業したときは、外壁は色に関しては決めましたが素材についてはあまり深く考えてませんでした。

しかし、あれから30年以上が経過してリノベーション、さらに建て替えすることになると外壁にも色々な種類があることがわかりました。

今検討しているのは窯業系のサイディングとガルバリウム鋼板です。

それぞれ一長一短があります。

ガルバリウム鋼板は屋根の部分に使う予定です。

鋼板の名の通り、金属製なのですが断熱材が入ってます。

昔の昭和時代の金属製の屋根と言えばトタン屋根がすぐに思い浮かびます。

雨が降って来ると屋根に当たる音がすごかった記憶があります。

時には雨漏りすることもあったのではないでしょうか?

今のガルバリウム鋼板の屋根ならそうのようなことはないでしょう。

外壁に関しては理事が窯業系サイディングで目地があるものとないものの中から,

医院イメージに合ったものを選んで決めます。

すでに先行して事務等のリノベーションが始まってますが、

本体の医院棟の工事もまもなく始まるので、毎日ワクワクしながら計画を練ってます。

お楽しみに。

https://harada-clinic.com/

千葉の歯医者の新築、リノベーションで外壁にも色々なものがあるのを知った
千葉の歯医者の新築、リノベーションで外壁にも色々なものがあるのを知った

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Do dentists in Chiba have tin roofs?

This is Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City, which will be opening a new staff room building in October 2024.

We are currently considering various materials for the exterior walls of the building.

When we opened in 1987, we decided on the color of the exterior walls, but we didn’t think much about the material.

However, more than 30 years have passed since then, and when we renovated and even rebuilt, we found that there are many different types of exterior walls.

We are currently considering ceramic siding and galvalume steel sheets.

Each has its pros and cons.

We plan to use galvalume steel sheets for the roof.

As the name suggests, it is made of metal, but it has insulation inside.

When I think of metal roofs from the old Showa era, tin roofs immediately come to mind.

I remember that when it rained, the sound of it hitting the roof was terrible.

I’m sure it sometimes leaked.

That won’t happen with today’s galvalume steel roofs.

For the exterior walls, our director will choose from ceramic siding with or without joints,

selecting the type that best suits the image of the clinic.

Renovation of the office space has already begun,

but construction on the main clinic building will begin soon, so we’re excited every day as we make plans.

Please look forward to it.

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千葉的牙醫有鐵皮屋頂嗎?

我是千葉市原田牙科診所的原田,該診所將於 2024 年 10 月開設新的員工室大樓。

我們目前正在考慮建築物外牆的各種材料。

1987年開業時,我們決定了外牆的顏色,但沒有太多考慮材料。

然而,三十多年過去了,當我們重新裝修甚至重建時,我們發現外牆的種類有很多。

我們目前正在考慮陶瓷壁板和鍍鋁鋅鋼板。

每個都有其優點和缺點。

我們計劃在屋頂上使用鍍鋁鋅鋼板。

顧名思義,它是由金屬製成的,但內部有絕緣層。

當我想到舊昭和時代的金屬屋頂時,我立刻想到的是鐵皮屋頂。

我記得下雨的時候,雨打在屋頂上的聲音很可怕。

我確信它有時會洩漏。

今天的鍍鋁鋅鋼屋頂不會發生這種情況。

對於外牆,我們的總監會選擇有接縫或沒有接縫的陶瓷壁板,

選擇最適合診所形象的類型。

辦公空間裝潢工作已經開始,

但診所主樓的建設即將開始,所以我們每天都在製定計劃時感到興奮。

敬請期待。

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千叶的牙医有铁皮屋顶吗?

我是千叶市原田牙科诊所的原田,该诊所将于 2024 年 10 月开设新的员工室大楼。

我们目前正在考虑建筑物外墙的各种材料。

1987年开业时,我们决定了外墙的颜色,但没有太多考虑材料。

然而,三十多年过去了,当我们重新装修甚至重建时,我们发现外墙的种类有很多。

我们目前正在考虑陶瓷壁板和镀铝锌钢板。

每个都有其优点和缺点。

我们计划在屋顶上使用镀铝锌钢板。

顾名思义,它是由金属制成的,但内部有绝缘层。

当我想到旧昭和时代的金属屋顶时,我立刻想到的是铁皮屋顶。

我记得下雨的时候,雨打在屋顶上的声音很可怕。

我确信它有时会泄漏。

今天的镀铝锌钢屋顶不会发生这种情况。

对于外墙,我们的总监会选择有接缝或没有接缝的陶瓷壁板,

选择最适合诊所形象的类型。

办公空间装潢工作已经开始,

但诊所主楼的建设即将开始,所以我们每天都在制定计划时感到兴奋。

敬请期待。

有給休暇や育児休暇は千葉の歯医者では「無理」なのか?

こんにちは

千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

夏は台風やゲリラ豪雨と油断できない日が続きます。

災害が起きても大丈夫なように日頃の準備が欠かせません。

先日ある有名なインフルエンサーの方がYouTube で、

「今の中小零細企業では社員に有給休暇をフルに与えたり、育児休暇を与えることは無理」と言ってました。

この方は普段から政治に関して鋭いコメントをしている方なので、オヤっと思いました。

そもそも有給休暇は職員の権利であり、有給休暇の申請があったら事業主は認めなければなりません。

確かに職員さんの数が少ない職場、例えば職員数3名の職場では、ひとり休んだだけでも職員数が3分の2、

つまり約67%になってしまいます。

それで、職員数3名というのは歯科医院では決して珍しいことではなく、3名が2名になってしまうと医院は非常に大変なことになります。

例えば、受付での患者さんとの対応をしたら、すぐに中で歯科医師のアシスト業務を行うとか、電話が鳴るとアシスト業務の手を止めて電話対応するなどです。

このような状況であれば、他のスタッフに気兼ねして有給休暇を取りづらいので取らない。

有給休暇を取るのは退職する直前にまとめてということになります。

誰かひとりが休んだだけで大変な状況になるのですが、その休まれた日に出勤したスタッフはふたりで3人分の仕事をしなければならないので、仕事が終わったときには疲労困憊になります。

特に急に当日欠勤ということが起こると肉体的にだけでなく、精神的にも大変です。

こんなことが続けば当然早期に退職するスタッフが出たり、昼休みに経営者の悪口を言う者が出るなど、マイナスのスパイラルに入りかねません。

ここで大事なことがあります。

それは、80:20 の法則です。

これは、私が世界ナンバーワン・ライフコーチのアンソニー・ロビンスのセミナーで学んだ概念です。

80:20 の80 は気持ち、20 はテクニカル・スキルです。

どんな仕事でもテクニカル・スキルを向上させることは絶対に必要です。

例えば歯医者の仕事で技術を向上させるためにトレーニングを受けたり、知識を増やすために勉強会に出たり、本を読むことは絶対に必要です。

しかし、そこだけに集中すると歯科医院経営がうまく行くかというとそういうわけではありません。

仕事の80% は心理的なものに左右されるからです。

つまり、働いている環境が過度に忙しくないとか。有給休暇を取れるとか、安心して育児休業できるということはテクニカルスキルを向上させることの4倍重要なのです。

実際、当医院のスタッフでも仕事で色々なことがあっても、有給休暇で旅行に行ったらすごくリフレッシュできて、また仕事で頑張れるという人がいます。

もちろん、中には昭和30年代や40年代の高度経済成長時代のモーレツ社員のように24時間仕事で頑張れるという人もいるかしれません。

ただ、あの時代は給料が右肩上がりに上がった時代だったし、頑張れば明るい未来が見えた、つまり精神的に充実していた時代でした。

今でも自分のミッションのためなら、24時間、365日仕事で頑張れる人はいるのかもしれませんが、それは全体の1%以下です。

普通に働いている人はきちんと休みが取れて、残業も少なくて、職場の雰囲気も良い職場を選ぶのではないでしょうか?

(個人事業主でなく、)経営者になる人というのは恐らく10人のうちひとり以下です。

経営者と被雇用者というのは全く別の者です。

経営者の行動様式を被雇用者に押し付けてはなりません。

そんなことをしたら普通はうまく行きません。

経営者向けの勉強会に一般の職員を参加させても普通はうまく行きません。

それどころか、そんなことをしたら退職する職員も出てきます。

経営者向けの勉強会に出さなければ良かった、ということになります。

そういう例をいっぱい知ってます。

歯科医院はもちろん、多くの経営者さんは経営のやり方を学んでから起業した人というのは少ないのではないでしょうか?

なので、起業した最初の数年は雇用に関して色々な学びの体験をしている人がほとんどです。

しかし、私が考えるに起業した人が最初の数年で被雇用者との間で必ずトラブルを起こすのが当たり前 ということは繰り返してはならないと思います。

話を最初のインフルエンサーに戻します。

社員に有給休暇をフルに与えたり、育児休暇を与えることは無理と決めつける前に、それを何とかやってみたら会社経営はうまく行くのではないでしょうか?

それが経営努力です。

きちんと有給休暇を取得できる事業所であれば、スタッフさんは活き活きと働いてくれます。

理由は、先に書いたように仕事の80% は気持ちであって、残り20% がテクニカルスキルだからです。

https://harada-clinic.com/

原田歯科は大企業並みの福利厚生
原田歯科は大企業並みの福利厚生

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Is it “impossible” to offer paid leave or childcare leave at a dentist in Chiba?

Hello

This is Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City.

In the summer, we have to be on our guard against typhoons and torrential rains.

It is essential to be prepared on a daily basis so that we can be prepared for any disasters that may occur.

The other day, a famous influencer said on YouTube that “it is impossible for small and medium-sized companies to give employees full paid leave or childcare leave these days.”

This person usually makes sharp comments about politics, so I thought, “Oh, that’s strange.”

In the first place, paid leave is an employee’s right, and if an employee applies for paid leave, the employer must approve it.

It is true that in a workplace with a small number of employees, for example a workplace with three employees, even if one person takes a day off, the number of employees will be reduced to two-thirds, or about 67%.

So, having three employees is not at all uncommon in a dental clinic, and if three employees are reduced to two, the clinic will be in a lot of trouble.

For example, after dealing with a patient at the reception desk, you might immediately assist the dentist inside, or if the phone rings, you might stop your assisting duties to answer it.

In this situation, it is difficult to take paid leave out of consideration for the other staff, so they don’t take it.

They only take paid leave together just before they leave.

It’s a difficult situation if even one person is absent, but the two staff members who come to work on the day the patient is absent have to do the work of three people between them, so they are exhausted by the time they finish work.

It is especially difficult not only physically but mentally when someone suddenly misses work on the day.

If this continues, it’s natural that some staff will leave early or some will badmouth the management during their lunch break, creating a negative spiral.

There is something important to note here.

It is the 80:20 rule.

This is a concept I learned at a seminar by Anthony Robbins, the world’s number one life coach.

The 80 in 80:20 is mindset, and the 20 is technical skills.

Improving technical skills is absolutely necessary in any job.

For example, in the job of a dentist, it is absolutely necessary to receive training to improve your skills, attend study groups to increase your knowledge, and read books.

However, focusing only on that does not mean that your dental clinic will be successful.

This is because 80% of work is influenced by psychological factors.

In other words, things like not being in an overly busy working environment, being able to take paid leave, and being able to take childcare leave without worrying are four times more important than improving technical skills.

In fact, even among the staff of our clinic, there are some who, even if they have a lot going on at work, feel refreshed when they go on a paid vacation and are able to work hard again.

Of course, there may be some people who can work 24 hours a day like the hard-working employees of the high economic growth era of the 1950s and 60s.

However, those were times when wages were rising steadily, and if you worked hard you could see a bright future, in other words, it was a time of spiritual fulfillment.

Even now, there may be people who can work 24 hours a day, 365 days a year for their own mission, but that is less than 1% of the total.

I think that people who work normally choose workplaces where they can take regular holidays, have little overtime, and have a good work atmosphere.

The number of people who become managers (as opposed to self-employed) is probably less than one in ten.

Managers and employees are completely different people.

You should not force the behavioral patterns of managers on employees.

It usually doesn’t work if you do that.

Getting regular employees to participate in study sessions for managers usually doesn’t work well.

In fact, if you do that, some employees will quit.

You’ll end up wishing you hadn’t sent them to study sessions for managers.

I know a lot of examples like that.

I think there are few managers of dental clinics, and many others, who start their own businesses after learning how to run them.

So most people spend the first few years of their business learning about employment.

However, I think it’s normal for entrepreneurs to have trouble with their employees in the first few years, and this should not be repeated.

Let’s go back to the first influencer.

Before deciding that it’s impossible to give employees full paid leave or childcare leave, wouldn’t it be better to try to do so and run your company better?

That’s management effort.

If your business allows employees to take paid leave properly, your staff will work enthusiastically.

The reason is that, as I wrote earlier, 80% of work is about feeling, and the remaining 20% is technical skills.

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在千葉的牙醫那裡「不可能」提供帶薪休假或育嬰假嗎?

你好

我是千葉市原田牙醫診所的原田。

夏季要防範颱風、暴雨。

每天做好準備非常重要,這樣我們才能為可能發生的任何災難做好準備。

日前,一位知名網紅在 YouTube 上表示,「現在中小企業不可能提供員工全薪休假或育嬰假」。

這個人通常會對政治發表尖銳的評論,所以我想,“哦,這很奇怪。”

首先,有薪休假是員工的權利,員工申請有薪休假必須得到雇主的批准。

確實,在員工人數較少的工作場所,例如三名員工的工作場所,即使一個人休息一天,員工人數也會減少到三分之二,即67%左右。

因此,在牙醫診所擁有三名員工並不罕見,如果三名員工減少到兩名,診所就會遇到很多麻煩。

例如,在接待處處理完病人後,您可能會立即協助裡面的牙醫,或者如果電話響了,您可能會停止協助職責來接聽電話。

在這種情況下,考慮到其他員工很難請帶薪休假,所以他們就不請。

他們只是在離開前才一起休帶薪假。

缺一個人就很困難,而病人缺席當天來上班的兩名工作人員則要做三人的工作,所以等下班時就已經筋疲力盡了。

當有人突然缺勤時,不僅身體上而且精神上都特別困難。

如果這種情況持續下去,很自然地,有些員工會提早離開,或者有些員工會在午休時間說管理階層的壞話,從而造成惡性循環。

這裡有一些重要的事情要注意。

這就是 80:20 法則。

這是我在世界第一生活教練安東尼羅賓斯的研討會上學到的一個概念。

80:20中的80是心態,20是技術能力。

提高技術技能在任何工作中都是絕對必要的。

例如,在牙醫工作中,接受培訓以提高技能、參加學習小組以增加知識、閱讀書籍是絕對必要的。

然而,僅關注這一點並不意味著您的牙科診所就會成功。

這是因為80%的工作受到心理因素的影響。

換句話說,不處於過於忙碌的工作環境、能夠享有帶薪休假、能夠安心地享有育嬰假等,比提陞技術技能重要四倍。

事實上,即使在我們診所的工作人員中,也有一些人,即使工作很忙,但一到帶薪假期就感覺精神煥發,又可以努力工作了。

當然,可能還有一些人可以像20世紀50年代和60年代經濟高成長時代的勤奮員工一樣,每天24小時工作。

但那是一個薪資穩定上漲的時代,只要努力工作就能看到美好的未來,或者說,就是一個精神上得到滿足的時代。

即使是現在,也許還有人可以一年 365 天、一天 24 小時為自己的使命工作,但那還不到總數的 1%。

我認為正常工作的人都會選擇可以定期休假、加班少、工作氣氛好的工作場所。

成為經理(而非自僱人士)的人數可能不到十分之一。

管理者和員工是完全不同的人。

你不應該將管理者的行為模式強加在員工身上。

如果你這樣做,通常是行不通的。

讓正式員工參加經理的學習課程通常效果不佳。

事實上,如果你這樣做,有些員工就會辭職。

你最終會後悔自己沒有送他們去參加管理者學習課程。

我知道很多這樣的例子。

我認為很少有牙醫診所的管理者,而其他很多人在學習如何經營後自己創業。

因此,大多數人在創業的頭幾年都在學習就業知識。

不過,我認為創業者在最初幾年與員工發生矛盾是很正常的,這種情況不該再重演。

讓我們回到第一個影響者。

在決定不可能給員工全薪假或育嬰假之前,嘗試這樣做並更好地經營你的公司不是更好嗎?

這就是管理努力。

如果你的企業允許員工適當地享有帶薪休假,你的員工就會充滿熱情地工作。

原因是,正如我之前寫的,80%的工作是關於感覺的,剩下的20%是技術技能。

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在千叶的牙医那里「不可能」提供带薪休假或育婴假吗?

你好

我是千叶市原田牙医诊所的原田。

夏季要防范台风、暴雨。

每天做好准备非常重要,这样我们才能为可能发生的任何灾难做好准备。

日前,一位知名网红在 YouTube 上表示,「现在中小企业不可能提供员工全薪休假或育婴假」。

这个人通常会对政治发表尖锐的评论,所以我想,“哦,这很奇怪。”

首先,有薪休假是员工的权利,员工申请有薪休假必须得到雇主的批准。

确实,在员工人数较少的工作场所,例如三名员工的工作场所,即使一个人休息一天,员工人数也会减少到三分之二,即67%左右。

因此,在牙医诊所拥有三名员工并不罕见,如果三名员工减少到两名,诊所就会遇到很多麻烦。

例如,在接待处处理完病人后,您可能会立即协助里面的牙医,或者如果电话响了,您可能会停止协助职责来接听电话。

在这种情况下,考虑到其他员工很难请带薪休假,所以他们就不请。

他们只是在离开前才一起休带薪假。

缺一个人就很困难,而病人缺席当天来上班的两名工作人员则要做三人的工作,所以等下班时就已经筋疲力尽了。

当有人突然缺勤时,不仅身体上而且精神上都特别困难。

如果这种情况持续下去,很自然地,有些员工会提早离开,或者有些员工会在午休时间说管理阶层的坏话,从而造成恶性循环。

这里有一些重要的事情要注意。

这就是 80:20 法则。

这是我在世界第一生活教练安东尼罗宾斯的研讨会上学到的一个概念。

80:20中的80是心态,20是技术能力。

提高技术技能在任何工作中都是绝对必要的。

例如,在牙医工作中,接受培训以提高技能、参加学习小组以增加知识、阅读书籍是绝对必要的。

然而,仅关注这一点并不意味着您的牙科诊所就会成功。

这是因为80%的工作受到心理因素的影响。

换句话说,不处于过于忙碌的工作环境、能够享有带薪休假、能够安心地享有育婴假等,比提升技术技能重要四倍。

事实上,即使在我们诊所的工作人员中,也有一些人,即使工作很忙,但一到带薪假期就感觉精神焕发,又可以努力工作了。

当然,可能还有一些人可以像20世纪50年代和60年代经济高成长时代的勤奋员工一样,每天24小时工作。

但那是一个薪资稳定上涨的时代,只要努力工作就能看到美好的未来,或者说,就是一个精神上得到满足的时代。

即使是现在,也许还有人可以一年 365 天、一天 24 小时为自己的使命工作,但那还不到总数的 1%。

我认为正常工作的人都会选择可以定期休假、加班少、工作气氛好的工作场所。

成为经理(而非自雇人士)的人数可能不到十分之一。

管理者和员工是完全不同的人。

你不应该将管理者的行为模式强加在员工身上。

如果你这样做,通常是行不通的。

让正式员工参加经理的学习课程通常效果不佳。

事实上,如果你这样做,有些员工就会辞职。

你最终会后悔自己没有送他们去参加管理者学习课程。

我知道很多这样的例子。

我认为很少有牙医诊所的管理者,而其他很多人在学习如何经营后自己创业。

因此,大多数人在创业的头几年都在学习就业知识。

不过,我认为创业者在最初几年与员工发生矛盾是很正常的,这种情况不该再重演。

让我们回到第一个影响者。

在决定不可能给员工全薪假或育婴假之前,尝试这样做并更好地经营你的公司不是更好吗?

这就是管理努力。

如果你的企业允许员工适当地享有带薪休假,你的员工就会充满热情地工作。

原因是,正如我之前写的,80%的工作是关于感觉的,剩下的20%是技术技能。

トップアスリートは歯並びを治すな。 千葉の歯医者がテニスコーチに厳しく叱られた話

こんにちは

原田歯科クリニックの原田です。

コーチに叱られました。

「それは30年前の打ち方!」

学生の時にテニスをやっていたのですが、当時フォアハンドはソリッドにフラットにボールを打ちぬけと教わりました。

つまり、ラケットのストリングスとボールの接触時間を長くして、足はクローズド・スタンスでボールにパワーを乗せよ!という打ち方です。

スウェーデンのボルグ選手のように極端なトップスピンをかける選手もいましたが、決して標準的な打ち方ではなかったです。

ウィンブルドン5連覇のボルグ選手の両手打ちバックハンドは変則的で、フォロースルーで右手1本でラケットを持つのです。

今でもこんな打ち方をする人はめったにいません。

話をフォアハンドに戻すと、当時とラケットの素材が大きく変わり、今では厚いグリップで軟式テニスのようにボールを引っぱたいてスピンをかける打ち方が主流です。

しかし、私は昔のクセでついついクローズドスタンスでボールに近寄って打ってしまいます。

確かにこれだと速い球を打つことはできません。

いや〜、しかしボールに近寄りすぎでしょ。

それにこんなにボールが2つも見えているということは、球速が遅い何よりの証拠です。

昔はこの写真を見てよく撮れてるなと思いましたが、今から見れば昔の間違った打ち方だということがわかります。

さて、パリ・オリンピックでは多くの感動をいただきました。

ただ、そこで気になったのは、日本選手で歯並びが悪い選手が多いことです。

よく言われるのは、咬み合わせを良くすると体のバランスが整って、スポーツで高いパフォーマンスを発揮できるということです。

それは確かに事実なのですが、仮にあなたがトップアスリートで歯並びが悪いとしたら、歯並び矯正治療を受けるべきでしょうか?

歯科医師の立場で言わせていただくと、あなたがトップアスリートだとして今どのレベルなのかによって答が違ってきます。

もし、あなたが世界大会で金メダルを狙えるレベルなら歯並び矯正治療は引退してから受けてください。

世界ランク100位に届かず、これからもっと成績を伸ばしたいのなら、ぜひ歯並び矯正治療を受けることをお勧めします。

なぜなら、歯並び・咬み合わせを治してスポーツのパフォーマンスが上がる人もいれば、逆に下がってしまう人もいるからです。

確かに咬み合わせが良くなることによって、体のバランスが整い、肩こりや腰痛が改善される場合もあれば逆に体の動きが悪くなることもあります。

それくらい人間の身体は微妙なのです。

以前はプロゴルファーが試合でマウスピースをはめると飛距離が伸びるということがありました。

その後マウスピースをつけることが禁止されたと思います。

このように取り外しできるものなら、うまく行かなければやめることができます。

しかし、実際に歯を動かしてしまうと、うまく行かなかったからと言って元に戻すことは容易ではありません。

なので、もしあなたがすでに世界トップ10レベルのアスリート、オリンピック日本代表レベルのアスリートなら歯並びを治すのは、引退後のほうが無難です。

https://harada-clinic.com/

千葉の歯医者がテニス
千葉の歯医者がテニス

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Top athletes should not fix their teeth alignment.

A story about a dentist in Chiba being severely scolded by his tennis coach

I was scolded by my coach.

“That’s the way it was 30 years ago!”

When I played tennis as a student, I was taught to hit the ball solidly and flatly with my forehand.

In other words, make sure the contact time between the racket strings and the ball is long, and put power into the ball with a closed stance! That’s the way it’s done.

There were players like Sweden’s Borg who put extreme topspin on the ball, but it was by no means a standard way of hitting.

Borg, who won Wimbledon five times in a row, has an unconventional two-handed backhand, and holds the racket with just his right hand during the follow-through.

Even now, it’s rare to see anyone hitting like this.

Going back to the forehand, the material of the racket has changed significantly since those days, and now the mainstream way of hitting is to use a thick grip and pull the ball to put spin on it, like in soft tennis.

However, due to my old habits, I still tend to use a closed stance and get close to the ball when hitting the ball.

It’s true that I can’t hit a fast ball like this.

But I’m getting too close to the ball.

Besides, the fact that you can see two balls is proof enough that the ball speed is slow.

When I look at this photo in the past, I thought it was a good shot, but looking at it now I can see that it was an incorrect way of hitting the ball in the past.

Well, the Paris Olympics were very moving.

However, one thing that bothered me was that many Japanese athletes had crooked teeth.

It is often said that a good bite can improve the balance of the body and enable high performance in sports.

That is certainly true, but if you are a top athlete with crooked teeth, should you undergo orthodontic treatment?

From the perspective of a dentist, the answer depends on what level you are at now as a top athlete.

If you are at a level where you can aim for a gold medal at a world championship, you should undergo orthodontic treatment after you retire.

If you are not yet ranked 100th in the world and want to improve your performance, I definitely recommend undergoing orthodontic treatment.

This is because while some people improve their sports performance by correcting their teeth and bite, others’ performance may decline.

It is true that a good bite can improve the balance of the body and improve shoulder and back pain, but it can also make your body less mobile.

That’s how delicate the human body is.

In the past, it was said that professional golfers could increase their driving distance by wearing mouthguards during matches.

I think they were later banned from wearing mouthguards.

If it’s something that can be removed like this, you can stop using it if it doesn’t work.

However, once you’ve actually moved your teeth, it’s not easy to put them back if it doesn’t work.

So if you’re already a top 10 athlete in the world, or an athlete at the level of representing Japan in the Olympics, it’s safer to wait until after you retire to get your teeth straightened.

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顶尖运动员不应该矫正牙齿。

千叶县牙医被网球教练严厉斥责的故事

我被教练斥责了。

“30年前就是这样的!”

我学生时代打网球时,老师教我用正手稳稳地打球。

也就是说,要确保球拍弦与球的接触时间长,用封闭的姿势将力量施加到球上!就是这样的。

有像瑞典的博格这样将球打出极强的上旋球的球员,但这绝不是标准的击球方式。

连续五次赢得温布尔登网球公开赛冠军的博格,双手反手击球非常规,在击球时只用右手握住球拍。

即使是现在,也很少看到有人像这样击球。

再说正手,现在球拍的材质和当时相比已经发生了很大变化,现在主流的击球方式是使用厚握把,拉球使球旋转,就像软式网球一样。

但是,由于我的旧习惯,我仍然倾向于使用封闭式站姿,在击球时靠近球。

我确实打不到这种快速的球。

但是我离球太近了。

而且,你能看到两个球,这足以证明球速很慢。

以前看这张照片时,我觉得这是一次很好的击球,但现在看,我知道这是过去不正确的击球方式。

嗯,巴黎奥运会很感动。

但是,有一件事让我很困扰,那就是很多日本运动员的牙齿都是歪的。

人们常说,良好的咬合可以改善身体的平衡,使运动成绩更好。

这当然是对的,但是如果你是一名牙齿不齐的顶级运动员,你应该接受牙齿矫正治疗吗?

从牙医的角度来看,答案取决于你现在作为顶级运动员的水平。

如果你处于可以在世界锦标赛上夺金的水平,那么你应该在退役后接受牙齿矫正治疗。

如果你还没有达到世界排名第 100 位,并且想要提高成绩,我绝对建议接受牙齿矫正治疗。

这是因为虽然有些人通过矫正牙齿和咬合来提高运动成绩,但其他人的表现可能会下降。

良好的咬合确实可以改善身体的平衡,改善肩部和背部的疼痛,但它也会使你的身体变得不那么灵活。

人体就是这么脆弱。

过去,职业高尔夫球员在比赛中戴上护齿套,据说可以增加击球距离。

我想他们后来被禁止戴护齿套了。

如果是这种可以取下来的东西,如果不起作用,就可以停止使用。

但是,一旦牙齿真的移动了,如果不起作用,就很难再把它们放回去。

所以如果你已经是世界前十的运动员,或者是代表日本参加奥运会的运动员,等到退役后再矫正牙齿是比较安全的。

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頂尖運動員不應該矯正牙齒。

千葉縣牙醫被網球教練嚴厲斥責的故事

我被教練斥責了。

“30年前就是這樣的!”

我學生時代打網球時,老師教我用正手穩穩地打球。

也就是說,要確保球拍弦與球的接觸時間長,用封閉的姿勢將力量施加在球上!就是這樣的。

有像瑞典的博格人這樣將球打出極強的上旋球的球員,但這絕不是標準的擊球方式。

連續五次贏得溫布頓網球公開賽冠軍的博格,雙手反手擊球非常規,在擊球時只用右手握住球拍。

即使是現在,也很少看到有人像這樣擊球。

再說正手,現在球拍的材質和當時相比已經發生了很大變化,現在主流的擊球方式是使用厚握把,拉球使球旋轉,就像軟式網球一樣。

但是,由於我的舊習慣,我仍然傾向於使用封閉式站姿,在擊球時靠近球。

我確實打不到這種快速的球。

但是我離球太近了。

而且,你能看到兩個球,這足以證明球速很慢。

以前看這張照片時,我覺得這是一次很好的擊球,但現在看,我知道這是過去不正確的擊球方式。

嗯,巴黎奧運很感動。

但是,有一件事讓我很困擾,那就是許多日本運動員的牙齒都是歪的。

人們常說,良好的咬合可以改善身體的平衡,使運動表現更好。

這當然是對的,但是如果你是牙齒不整齊的頂級運動員,你應該接受牙齒矯正治療嗎?

從牙醫的角度來看,答案取決於你現在作為頂級運動員的水平。

如果你處於可以在世界錦標賽上奪金的水平,那麼你應該在退休後接受牙齒矯正治療。

如果你還沒有達到世界排名第 100 位,並且想要提高成績,我絕對建議接受牙齒矯正治療。

這是因為雖然有些人透過矯正牙齒和咬合來提高運動成績,但其他人的表現可能會下降。

良好的咬合確實可以改善身體的平衡,改善肩部和背部的疼痛,但它也會使你的身體變得不那麼靈活。

人體就是這麼脆弱。

過去,職業高爾夫球手在比賽中戴上護齒套,據說可以增加擊球距離。

我想他們後來被禁止戴護齒套了。

如果是這種可以取下來的東西,如果不起作用,就可以停止使用。

但是,一旦牙齒真的移動了,如果不起作用,就很難再把它們放回去。

所以如果你已經是世界前十名的運動員,或是代表日本參加奧運的運動員,等到退休後再矯正牙齒是比較安全的。

37年間も医院建築を勘違いしていた千葉の歯医者

こんにちは

現在2025年夏完成に向けて医院の大幅な改装を行っている

千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

1987年の開業時は木造の自宅併用建築でした。

私は30年以上勘違いしてました。

それは木造建築なので、外壁は木でできていると思いこんでいました。

しかし、先日工務店のスタッフと打ち合わせしていたところ、外壁は窯業系サイディングで、主原料のセメント質原料とパルプや木繊維といった繊維質原料を成型し、養生・硬化させて塗装をした外壁材であることがわかりました。

高温・高圧の「窯」で硬化させてつくられることから「窯業系サイディング」と呼ばれるようになったそうです。

防火性能、耐久性能、品質の安定性に優れており、切断や穴あけなどの加工がしやすく施工方法も簡易な素材です。

工期が短く、メンテナンスも比較的容易といったさまざまなメリットがあるそうです。

確かに外壁が木材だったら、火事になったときに容易に燃えてしまいますね。

開業当初は写真のようにグレーがかった白の外壁でした。これはドイツのゴスラーという町によく見られる建物で、町全体にこの色のサイディングがある建物が建ってます。

以前ゴスラーに行ったときにこの素晴らしさに感動して、自分の医院をこのスタイルにしました。

当時乗っていたクルマはトヨタのカリーナED,5ナンバーでした。

この翌年あたりにバブル経済が始まって3ナンバーのクルマに乗ってない男性は相手にしないとおっしゃっている女性が出てきました。

当時に比べて外壁に使う材料も種類が増えました。新しい医院はどんな外壁にするか思案中です。

ではまた改装の経過を報告しますね。

https://harada-clinic.com/

https://harada-clinic.com/

開業当初の写真_改装
開業当初の写真_改装

#千葉 #歯医者

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A dentist in Chiba who misunderstood the building of a clinic for 37 years

Hello

I’m Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City, which is currently undergoing major renovations of the clinic in preparation for completion in the summer of 2025.

When we opened in 1987, it was a wooden building that also served as a home.

I’ve been mistaken for over 30 years.

Because it was a wooden building, I assumed the exterior walls were made of wood.

However, when I was meeting with the staff of a construction company the other day, I found out that the exterior walls were ceramic siding, an exterior wall material made by molding the main raw materials of cementitious raw materials and fibrous raw materials such as pulp and wood fiber, curing and hardening them, and painting them.

It is called “ceramic siding” because it is made by hardening it in a high-temperature, high-pressure “kiln”.

It has excellent fire resistance, durability, and quality stability, and is a material that is easy to process by cutting and drilling, and has a simple construction method.

It has various advantages, such as a short construction period and relatively easy maintenance.

It’s true that if the exterior walls were made of wood, they would burn easily in the event of a fire.

When we first opened, the exterior walls were a grayish white, as shown in the photo. This is a type of building that is commonly seen in the town of Goslar, Germany, and buildings with siding of this color stand throughout the town.

I was so impressed by its beauty when I visited Goslar some time ago that I decided to make my own clinic in this style.

The car I was driving at the time was a Toyota Carina ED with a number 5 license plate.

Around the following year, the bubble economy began, and women began saying that they wouldn’t be interested in men who didn’t drive number 3 cars.

The variety of materials used for exterior walls has increased since then. I’m currently considering what kind of exterior walls to use for the new clinic.

I’ll report back on the progress of the renovation.

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千叶县的一位牙医,37年来对诊所建筑的误解

大家好

我是千叶市原田牙科诊所的原田,诊所目前正在进行大规模翻修,准备在2025年夏天竣工。

1987年开业时,是一栋兼作住宅的木制建筑。

我已经被误解了30多年。

因为是木制建筑,所以我以为外墙也是木头做的。

但是,前几天和建筑公司的工作人员开会时,我发现外墙是陶瓷壁板,这是一种将水泥原料和纸浆、木纤维等纤维原料作为主要原料,经过成型、固化、硬化、涂装而制成的外墙材料。

之所以被称为“陶瓷壁板”,是因为它是在高温高压的“窑炉”中硬化而成的。

它具有出色的耐火性、耐久性和质量稳定性,并且是一种易于通过切割和钻孔进行加工的材料,施工方法也很简单。

它具有各种优点,例如施工周期短,维护相对容易。

确实,如果外墙是木制的,一旦发生火灾,它们很容易燃烧。

我们刚开业时,外墙是灰白色的,如照片所示。这是德国戈斯拉尔镇常见的一种建筑类型,带有这种颜色外墙的建筑遍布整个城镇。

前段时间我参观戈斯拉尔时被它的美丽所震撼,因此我决定以这种风格建造自己的诊所。

当时我驾驶的汽车是丰田 Carina ED,车牌是 5 号。

大约在第二年,泡沫经济开始,女性开始说她们不会对不开 3 号车的男人感兴趣。

从那时起,用于外墙的材料种类就增加了。我目前正在考虑新诊所要使用什么样的外墙。

我会汇报装修的进展情况。

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千葉縣的一位牙醫,37年來對診所建築的誤解

大家好

我是千葉市原田牙醫診所的原田,診所目前正在進行大規模翻修,準備在2025年夏天完工。

1987年開業時,是一棟兼作住宅的木造建築。

我已經被誤解了30多年。

因為是木造建築,所以我以為外牆也是木頭做的。

但是,前幾天和建築公司的工作人員開會時,我發現外牆是陶瓷壁板,這是一種將水泥原料和紙漿、木纖維等纖維原料作為主要原料,經過成型、固化、硬化、塗裝而製成的外牆材質。

之所以被稱為“陶瓷壁板”,是因為它是在高溫高壓的“窯爐”中硬化而成的。

它具有出色的耐火性、耐久性和品質穩定性,並且是一種易於透過切割和鑽孔進行加工的材料,施工方法也很簡單。

它具有各種優點,例如施工週期短,維護相對容易。

確實,如果外牆是木製的,一旦發生火災,它們很容易燃燒。

我們剛開業時,外牆是灰白色的,如照片所示。這是德國戈斯拉爾鎮常見的建築類型,帶有這種顏色外牆的建築遍布整個城鎮。

前段時間我參觀戈斯拉爾時被它的美麗所震撼,因此我決定以這種風格建造自己的診所。

當時我駕駛的車是豐田 Carina ED,車牌是 5 號。

大約在第二年,泡沫經濟開始,女性開始說她們不會對不開 3 號車的男人感興趣。

從那時起,用於外牆的材料種類就增加了。我目前正在考慮新診所要使用什麼樣的外牆。

我會報告裝修的進度。

あの歯医者には行くなと言われ続けた千葉の歯科医院のその後

こんにちは

千葉市の原田歯科クリニックの原田です。

最近当医院ではスタッフの出産が続いてます。男の子が多く生まれる家系と女の子が多く生まれる家系があるといった話題でスタッフが盛り上がっているのを見ると、微笑ましいですね。

当医院は実は開業当初ご近所の評判が必ずしも良くなかったです。

その理由は、「あそこの歯医者は高いから」 です。

実際以前に通院していた複数の患者さんが急患で当医院に来たときにこのことを言ってました。

自費のクリーニングコースを受けていたある男性は奥様に歯の治療費にそんなにお金をかけんるんじゃない、もう行くな!と言われたそうです。

わざわざ電話をかけてそのことを言ってきてくれました。

それから、30年以上が経過しているのですが、その「あの歯医者に行くな」と言っていた方のお孫さんが結構当医院に通院しています。

結構珍しい苗字だったり、住所から「ああ、あの人だな」ってわかってしまいます。

35年前と言えば、患者さんが歯医者に行くと今のようにきちんと説明を受けず、黙って治療を受けていた時代でした。それから、10年くらい経つと何も説明を受けずに治療をされて気づいたら銀歯が入っていた、納得が行かないとクレームを言う人が出てきました。

当院では開業当初から治療内容を全員に説明するようにしてました。そうなると健保でできる治療は制限が多いので、自費診療でこのような治療方法がありますと説明します。すると多くの人は他の医院で今まで黙っていても保険診療で治療してもらえたので、あそこで高い歯を勧められたと周囲の人に言うことになりました。

これが、回り回って「あそこの歯医者は高い」になりました。

最近ではさすがにこのようなことはなくなりました。

すべての来院者様に治療方針がいくつかあることを説明してから治療を開始してます。

そうは言ってもご近所の方でもファン患者さんはいっぱいいましたし、今でもご家族で30年以上通院されている人はいます。

また、以前からクルマで20分以内のところに住んでいる方が大勢通院されてます。

決して時代が当医院に追いついたと言うつもりはありません。

なぜなら、欧米だけでなくタイ、シンガポールなどのアジア諸国も歯科治療は自費だからです。

銀歯やプラスチックの詰め物など多くの治療が健保でできる日本が特殊なのです。

よくある話が開業して最初の半年は自費の話はするなというものです。

しかし、その半年の間にいらした方は適切な情報を得られないことになります。

これは来院した方には不利益になるのではないでしょうか?

これからも来院される方にはきちんと情報提供していきます。

https://harada-clinic.com/

https://harada-clinic.com/

千葉市の原田歯科クリニックの歯科スタッフです
千葉市の原田歯科クリニックの歯科スタッフです

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What happened at the Chiba dental clinic where people kept telling us not to go to that dentist

Hello

This is Harada from Harada Dental Clinic in Chiba City.

Recently, our staff have been giving birth at our clinic. It’s nice to see our staff getting excited about the topic of some families having more boys than others having more girls.

When our clinic first opened, it didn’t have a very good reputation in the neighborhood.

The reason is that “that dentist is expensive.”

In fact, several patients who used to visit our clinic said this when they came to our clinic for an emergency.

One man who had a cleaning course at his own expense was told by his wife that he was not spending so much money on dental treatment and that he should not go again!

She made a special phone call to tell us about it.

More than 30 years have passed since then, but the grandchildren of the people who were told not to go to that dentist still visit our clinic.

They have quite unusual surnames and you can tell from their addresses that “Oh, that’s who it is.”

Thirty-five years ago, when patients went to the dentist, they were not properly explained as they are today, and they were treated in silence. Then, about 10 years later, people started complaining that they were not satisfied with the treatment they received without any explanation, and suddenly found themselves with silver fillings.

From the beginning of our clinic, we have explained the contents of treatment to everyone. Since there are many restrictions on treatments that can be done with health insurance, we explain that there are such treatment methods that are paid for by private medical care. As a result, many people have been able to get treatment at other clinics without saying anything, so they end up telling people around them that they were recommended expensive teeth at that clinic.

This has led to the saying “that dentist is expensive.”

Recently, this has of course stopped happening.

We explain to all patients that we have several treatment plans before starting treatment.

That said, there were many fans in the neighborhood, and there are still people who have been coming to our clinic as a family for over 30 years.

Also, many people who live within 20 minutes by car have been coming to our clinic for a long time.

We do not mean to say that the times have caught up with our clinic.

This is because dental treatment is paid for by private medical care not only in Europe and the United States, but also in Asian countries such as Thailand and Singapore.

Japan is unique in that many treatments such as silver fillings and plastic fillings can be done with health insurance.

It’s often said that you shouldn’t talk about out-of-pocket expenses for the first six months after opening your practice.

However, anyone who comes to see us during those six months won’t be able to get appropriate information.

Isn’t this a disadvantage to those who visit?

We will continue to provide proper information to all patients who come to our clinic.

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千葉牙醫診所發生了什麼事,人們一直告訴我們不要去看那位牙醫

你好

我是千葉市原田牙醫診所的原田。

最近,我們的工作人員一直在我們診所生產。很高興看到我們的工作人員對一些家庭的男孩多於其他家庭的女孩這一話題感到興奮。

我們診所剛開業時,在附近的聲譽並不好。

原因是「那個牙醫很貴」。

事實上,幾位曾經來我們診所就診的患者在來我們診所急診時都曾說過這樣的話。

一位男子自費參加了清潔課程,妻子告訴他,他沒有花那麼多錢在牙科治療上,他不應該再去!

她專門打電話告訴我們這件事。

30多年過去了,但那些被告知不要去看牙醫的人的孫子們仍然來到我們的診所。

他們的姓氏很不尋常,從他們的地址中你可以看出“哦,那就是他了。”

三十五年前,病人去看牙醫時,並沒有像今天這樣得到適當的解釋,而是在沉默中接受治療。然後,大約10年後,人們開始抱怨他們在沒有任何解釋的情況下對所接受的治療不滿意,並突然發現自己被銀填充了。

從我們診所開始,我們就向大家解釋了治療的內容。由於健康保險可以進行的治療有很多限制,因此我們解釋說,有些治療方法是由私人醫療機構支付的。結果,很多人二話不說就能到其他診所接受治療,結果他們告訴周圍的人,那家診所向他們推薦了昂貴的牙齒。

於是就有了「看牙醫貴」的說法。

最近,這種情況當然已經停止發生。

我們向所有患者解釋,在開始治療之前我們有幾個治療計劃。

儘管如此,附近有很多粉絲,而且仍然有人30多年來一家人來我們診所。

另外,住在20分鐘車程以內的人也有很多是長期來我們診所的。

我們並不是說我們的診所已經跟上了時代的腳步。

這是因為,不僅在歐洲和美國,牙科治療費用是由私人醫療機構支付的,在泰國和新加坡等亞洲國家也是如此。

日本的獨特之處在於,銀填充物和塑膠填充物等許多治療都可以透過健康保險進行。

人們常說,開業後的前六個月不應該談論自付費用。

然而,任何在這六個月內來看我們的人都無法獲得適當的資訊。

這對前來參觀的人來說不是一種不利嗎?

我們將繼續為所有來到我們診所的患者提供正確的資訊。

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千叶牙医诊所发生了什么事,人们一直告诉我们不要去看那位牙医

你好

我是千叶市原田牙医诊所的原田。

最近,我们的工作人员一直在我们诊所生产。很高兴看到我们的工作人员对一些家庭的男孩多于其他家庭的女孩这一话题感到兴奋。

我们诊所刚开业时,在附近的声誉并不好。

原因是「那个牙医很贵」。

事实上,几位曾经来我们诊所就诊的患者在来我们诊所急诊时都曾说过这样的话。

一位男子自费参加了清洁课程,妻子告诉他,他没有花那么多钱在牙科治疗上,他不应该再去!

她专门打电话告诉我们这件事。

30多年过去了,但那些被告知不要去看牙医的人的孙子们仍然来到我们的诊所。

他们的姓氏很不寻常,从他们的地址中你可以看出“哦,那就是他了。”

三十五年前,病人去看牙医时,并没有像今天这样得到适当的解释,而是在沉默中接受治疗。然后,大约10年后,人们开始抱怨他们在没有任何解释的情况下对所接受的治疗不满意,并突然发现自己被银填充了。

从我们诊所开始,我们就向大家解释了治疗的内容。由于健康保险可以进行的治疗有很多限制,因此我们解释说,有些治疗方法是由私人医疗机构支付的。结果,很多人二话不说就能到其他诊所接受治疗,结果他们告诉周围的人,那家诊所向他们推荐了昂贵的牙齿。

于是就有了「看牙医贵」的说法。

最近,这种情况当然已经停止发生。

我们向所有患者解释,在开始治疗之前我们有几个治疗计划。

尽管如此,附近有很多粉丝,而且仍然有人30多年来一家人来我们诊所。

另外,住在20分钟车程以内的人也有很多是长期来我们诊所的。

我们并不是说我们的诊所已经跟上了时代的脚步。

这是因为,不仅在欧洲和美国,牙科治疗费用是由私人医疗机构支付的,在泰国和新加坡等亚洲国家也是如此。

日本的独特之处在于,银填充物和塑胶填充物等许多治疗都可以透过健康保险进行。

人们常说,开业后的前六个月不应该谈论自付费用。

然而,任何在这六个月内来看我们的人都无法获得适当的资讯。

这对前来参观的人来说不是一种不利吗?

们将继续为所有来到我们诊所的患者提供正确的资讯。

千葉の歯医者が2025年夏に38年ぶりのフル・リノベーション

2025年夏に38年ぶりのフル・リノベーションする原田歯科クリニックの原田です。

今回の改装では単にハコモノを大きくするだけではありません。来院される方が快適に感じられる医院を目指します。

そのひとつが、医院内での待ち時間を減らすことです。

来院したら、ご自身のスマホアプリで受付します。

すると全スタッフにその方がいらしたことが自動的に通知されます。

担当の歯科医師や歯科衛生士は、準備ができたらどの診療室に来ていただくかを患者様に通知します。診療後は患者様はご自身のスマホアプリでクレジットカード決済すると、そのまま帰宅できます。

このシステムを利用するために、予約ソフトを新しいものに変更しています。

生年月日などの患者情報は新しいソフトに移行できるのですが、何月何日の何時に◯◯さんの予約が入っているという情報はひとつひとつ新しい予約ソフトに移行しなければなりません。

この移行作業をスタッフが毎日行ってます。

最初は時間のかかる作業ですが、軌道に乗れば来院者様の待ち時間は減りますし、2度目の来院からは受付スタッフを介さずに自動受付で対応できるので、必要以上に受付に人員を配置しなくてすみます。

10年以上使い続けた旧ソフトに感謝です。

新しい医院がどのような医院になるか楽しみです。

38年というのは長い時間なのかもしれませんが、あっという間でした。

先日、約30年前に一緒に学んだ先生の講演を聞きました。

昔はギラギラ感いっぱいの鋭い人というイメージでしたが、滑舌が年齢相応になっていてびっくりしました。

ただ、今でも活躍されていることを素晴らしいと思いました。

https://harada-clinic.com/

千葉市の原田歯科クリニック

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Dentist in Chiba to undergo first full renovation in 38 years in summer 2025

This is Harada from Harada Dental Clinic, which will undergo its first full renovation in 38 years in summer 2025.

This renovation will not just make the building bigger. We aim to create a clinic where patients feel comfortable.

One of the things we aim to do is to reduce waiting times in the clinic.

When you come to the clinic, you will check in using your own smartphone app.

All staff will then be automatically notified that you have arrived.

The dentist or dental hygienist in charge will notify you which treatment room to come to when they are ready. After treatment, patients can pay by credit card using their own smartphone app and go home.

In order to use this system, we are changing the reservation software to a new one.

Patient information such as date of birth can be transferred to the new software, but information such as what date and time Mr./Ms. XX has an appointment must be transferred one by one to the new reservation software.

Our staff does this migration work every day.

It’s time-consuming work at first, but once you get on track, it will reduce waiting time for patients, and from the second visit onwards, the automatic reception can handle patients without the need for reception staff, so we won’t have to assign staff to the reception desk more than necessary.

I’m grateful for the old software that we’ve been using for over 10 years.

I’m looking forward to seeing what the new clinic will be like.

38 years may be a long time, but it went by in a flash.

The other day, I listened to a lecture by a professor with whom I studied together about 30 years ago.

I used to think of him as a sharp, fierce person, so I was surprised to hear that his speech had improved to suit his age.

However, I thought it was wonderful that he’s still active today.

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千葉牙醫將於 2025 年夏季進行 38 年來的首次全面翻修

這是原田牙科診所的原田,將於 2025 年夏天進行 38 年來的首次全面翻新。

這次翻修不僅會使建築物變得更大。我們的目標是創建一個讓患者感到舒適的診所。

我們的目標之一是減少診所的等待時間。

當您來到診所時,您將使用自己的智慧型手機應用程式進行登記。

然後,所有工作人員都會自動收到您已到達的通知。

負責的牙醫或牙齒保健員準備好後會通知您前往哪個治療室。治療後,患者可以使用自己的智慧型手機應用程式透過信用卡付款並回家。

為了使用該系統,我們正在將預訂軟體更換為新的。

出生日期等患者資訊可以傳輸到新軟體,但先生/女士的日期和時間等資訊可以傳輸到新軟體。 XX有預約必須一一轉移到新的預約軟體。

我們的員工每天都在進行這項遷移工作。

一開始是很花時間的工作,但是一旦步入正軌,就會減少病人的等待時間,而且從第二次就診開始,自動接待就可以處理病人,不需要接待人員,所以我們不用向接待台分配不必要的工作人員。

我很感謝我們已經使用了 10 多年的舊軟體。

我很期待看到新診所會是什麼樣子。

38年的時間或許很長,但轉瞬即逝。

有一天,我聽了一位三十年前一起學習過的教授的講座。

我以前一直認為他是一個尖銳、兇猛的人,所以當我聽到他的言語已經改進以適應他的年齡時,我感到很驚訝。

然而,我認為他今天仍然活躍真是太好了。

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千叶牙医将于 2025 年夏季进行 38 年来的首次全面翻修

这是原田牙科诊所的原田,将于 2025 年夏天进行 38 年来的首次全面翻新。

这次翻修不仅会使建筑物变得更大。我们的目标是创建一个让患者感到舒适的诊所。

我们的目标之一是减少诊所的等待时间。

当您来到诊所时,您将使用自己的智慧型手机应用程式进行登记。

然后,所有工作人员都会自动收到您已到达的通知。

负责的牙医或牙齿保健员准备好后会通知您前往哪个治疗室。治疗后,患者可以使用自己的智慧型手机应用程式透过信用卡付款并回家。

为了使用该系统,我们正在将预订软体更换为新的。

出生日期等患者资讯可以传输到新软体,但先生/女士的日期和时间等资讯可以传输到新软体。 XX有预约必须一一转移到新的预约软体。

我们的员工每天都在进行这项迁移工作。

一开始是很花时间的工作,但是一旦步入正轨,就会减少病人的等待时间,而且从第二次就诊开始,自动接待就可以处理病人,不需要接待人员,所以我们不用向接待台分配不必要的工作人员。

我很感谢我们已经使用了 10 多年的旧软体。

我很期待看到新诊所会是什么样子。

38年的时间或许很长,但转瞬即逝。

有一天,我听了一位三十年前一起学习过的教授的讲座。

我以前一直认为他是一个尖锐、凶猛的人,所以当我听到他的言语已经改进以适应他的年龄时,我感到很惊讶。

然而,我认为他今天仍然活跃真是太好了。